• 有机增长率达到7.5%,实际内部增长率为5.5%,定价贡献率2%。业务增长得益于零售的持续强劲表现,居家外消费渠道的稳定恢复,定价和市场份额都得到提升。
• 全年财报总销售额增长3.3%,达到871亿瑞士法郎(2020年:843亿瑞士法郎)。汇率致使销售额减少了1.3%,净资产剥离影响为2.9%。
• 基础交易营业利润率(UTOP)达到17.4%,在财报基础上下降30个基点。交易运营利润率(TOP)在报告基础上降低了290个基点,达到14.0%,很大程度上反映了惠氏业务相关的影响。
• 每股基础收益按固定汇率计算增加5.8%,按财报计算增加5.1%至4.42瑞士法郎。每股收益在财报基础上增加41.1%至6.06瑞士法郎,主要反映了出售欧莱雅股份的收益。
• 自由现金流减少了14.9%至87亿瑞士法郎,反映了短期内较高的固定资产支出和库存水平。
• 董事会提议将每股股息提高5生丁至2.80瑞士法郎,标志着连续27年的股息增长。2021年,通过股息和股票回购相结合的方式,共向股东返还139亿瑞士法郎。
• 继续推进产品品类管理。自2017年以来的品类变更已占2017年总销售额的20%左右。
• 2022年展望:致力于5%左右的销售额持续有机增长。基础交易营业利润率(UTOP)在17.0%到17.5%之间。以固定货币计算的每股基础收益和资本效率有望提高。
• 中期展望:销售额持续中个位数有机增长。继续适度改善基础交易营业利润率。持续审慎分配资本和提高资本效率。
雀巢集团首席执行官马克·施奈德表示:“2021年,我们仍然专注于执行我们的长期战略并加大增长投资,同时应对全球供应链挑战。通过严格执行、快速创新和提升数字化,我们的有机增长愈发强劲,市场份额广泛增加。经由成本管理和负责任定价,我们弱化了特殊成本上涨的影响。公司强劲的每股基础收益增长显示了我们具有弹性的价值创造模式。整个雀巢团队在充满挑战的环境中表现出了不屈不挠和敏捷性。
我们的产品组合持续改善,聚焦有吸引力的增长机会和差异化的产品品类。例如,我们近期收购了The Bountiful 公司的核心品牌并剥离了北美地区的大众水业务。
我们的可持续发展议程取得了进一步的进展,增强了消费者福祉,帮助环境再生,强化了我们供应链中的农业社区。
我们继续通过严格的资本分配、稳步增加的股息和大量的股票回购为我们的股东创造价值。展望未来,我们对公司的价值创造模式充满信心。”
|
集团总计 |
美洲地区(AMS) |
欧洲、中东和北非地区(EMENA) |
亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区(AOA) |
浓遇咖啡 |
雀巢健康科学 |
其他业务 |
2021年全年销售额(百万瑞郎) |
87 088 |
33 779 |
21 128 |
20 735 |
6 418 |
4 822 |
206 |
2020年全年销售额(百万瑞郎)* |
84 343 |
34 010 |
20 226 |
20 730 |
5 885 |
3 326 |
166 |
实际内部增长率 |
5.50% |
4.80% |
6.00% |
3.50% |
8.20% |
13.40% |
25.10% |
定价贡献率 |
2.00% |
3.70% |
1.20% |
0.80% |
0.60% |
0.10% |
1.20% |
有机增长率 |
7.50% |
8.50% |
7.20% |
4.20% |
8.80% |
13.50% |
26.30% |
并购净收益 |
- 2.9% |
- 6.6% |
- 2.2% |
- 3.9% |
0.00% |
33.20% |
0.00% |
外汇 |
- 1.3% |
- 2.5% |
- 0.6% |
- 0.4% |
0.30% |
- 1.8% |
- 1.8% |
财报销售额增长率 |
3.30% |
- 0.7% |
4.50% |
0.00% |
9.10% |
45.00% |
24.50% |
2021年全年基础交易营业利润率 |
17.40% |
20.80% |
18.50% |
21.80% |
23.00% |
13.60% |
- 15.6% |
2020年全年基础交易营业利润率* |
17.70% |
20.50% |
18.60% |
22.20% |
23.60% |
16.50% |
- 43.9% |
* 2020年数据被重新公布,由于自2021年起,雀巢健康科学和浓遇咖啡的数据作为独立业务进行公布(之前的财报中,该业务数据被合并于其他业务中)
集团销售:
有机增长率为7.5%,实际内部增长率为5.5%。定价贡献率上升至2.0%,第四季度达到3.1%,以抵消显著的成本上涨。
增长来源广泛,覆盖大部分品类和地区。发达市场的有机增长率达到了7.2%,是十多年来的最高水平,主要基于正向定价产生的内部增长。新兴市场的有机增长率为7.8%,拥有强劲的内部增长和正向的定价贡献率。
从产品类别来看,咖啡是有机增长的最大贡献者,源于雀巢咖啡、浓遇咖啡和星巴克三大主要品牌的强劲势头推动了有机增长。星巴克产品销售额增长17.1%,达到31亿瑞士法郎,与2018年相比,销售额增长超过10亿瑞士法郎。普瑞纳宠物护理用品实现了两位数的增长,主要源于其基于科学配方的高端品牌普瑞纳冠能、Fancy Feast和Purina ONE以及处方粮产品。由于美极、Stouffer's和Lean Couries调味品的强劲销售发展,预制食品和烹饪辅料产品实现了高个位数的增长。素食和植物基食品的销售额以两位数的速度增长,达到约8亿瑞士法郎。雀巢健康科学公司实现了两位数的增长,反映出对维生素、矿物质和补充剂以及健康老龄化产品的强劲需求。由于对高端和强化乳制品、咖啡奶精和冰淇淋的强劲需求,乳制品业务实现了中个位数的增长。糖果销售额以高个位数的速度增长,这得益于奇巧和礼品产品的强劲销售。受高端品牌和居家外渠道复苏的推动,水业务实现了高个位数的增长。受中国销售额下降和全球出生率下降的影响,婴儿营养出现负增长。母乳低聚糖(HMO)产品的销售额继续强劲增长,达到12亿瑞士法郎。
按渠道划分,零售业务的有机增长率为6.4%。电子商务销售额增长了15.1%,达到集团总销售额的14.3%,在大多数类别中势头强劲,尤其是普瑞纳宠物护理、咖啡和雀巢健康科学。由于新冠大流行导致的比较基数较低,居家外渠道的有机增长达到24.5%。
净资产剥离导致销售额下降2.9%,主要与剥离雀巢北美水业务、银鹭和Herta的交易有关。剥离产生的影响有部分被收购抵消,包括收购The Bountiful公司的核心品牌和Freshly。汇率带来影响的放缓,降至1.3%。财报的总销售额增长了3.3%,达到871亿瑞士法郎。
新的大区架构
从2022年1月1日起,集团将由五个大区组成,分别是北美大区,拉丁美洲大区,欧洲大区,亚洲、大洋洲和非洲大区,以及大中华大区。雀巢集团将于2022年4月21日,首次以新的大区架构来汇报销售和增长数字。
新的大区架构将加强公司以市场为导向的业务模式,并增强在快速变化的市场环境中赢得市场的能力。同时,也再次印证了公司致力于在全球所有市场取得成功的坚强决心,尤其是全球最主要的两个市场,北美和大中华大区。
原文链接:Nestlé reports full-year results for 2021